Nos décisions sont guidées par les valeurs de notre entreprise, avec au premier plan la sécurité et l’intégrité.
C’est ainsi qu’Assala remplit son rôle : fournir l’énergie nécessaire à nos vies et contribuer ainsi au développement socio-économique local et national.
Inspiré par notre éponyme, notre modèle repose sur la flexibilité, l’innovation et la créativité afin de nous adapter et de progresser dans un environnement en constante évolution.
de pétrole au Gabon.
Assala opère six permis de production :
Rabi Kounga II, Toucan II, Bende M’Bassou Totou II, Koula/Damier, Gamba/Ivinga et Atora II. Nous avons également des intérêts dans un permis de production que nous n’exploitons pas directement (Tsiengui).
En 2019, quatre de ces permis de production onshore ont été renouvelés pour une durée de 25 ans, et l’acquisition de trois permis d’exploration onshore (Mutamba-Iroru II, Nziembou II et Ozigo II) a ouvert de nouvelles opportunités de développement.
La stratégie opérationnelle d’Assala Energy consiste à accroître la production, en toute sécurité, et en veillant à l’intégrité. Cela signifie maximiser le temps pendant lequel les équipements sont utilisés, veiller à la qualité de la maintenance, réduire nos émissions et l’empreinte environnementale de nos opérations, pour libérer le potentiel intrinsèque de nos actifs en production.
Nos projets de développement sont adaptés aux objectifs, économiquement robustes et correspondent à nos critères de gestion de risques. Nos préoccupations premières sont l’intégrité des actifs, les workovers, les interventions dans les puits, une gestion solide des réservoirs, l’optimisation et les forages additionnels.
Il s’agit d’investir, pour permettre la performance de notre société et ainsi la production d’énergie nécessaire à nos vies. Assala peut alors contribuer au développement socio-économique et aux Accords de Paris en matière d’émissions de gaz à effet de serre.
Nous sommes engagés à :
la latitude nécessaire pour réussir leurs
missions et atteindre leurs objectifs.
un engagement personnel envers leurs propres contributions, tout en favorisant
la collaboration et le travail d’équipe.
et transparents pour améliorer la performance de la production et prolonger le cycle de vie des champs sur le long terme.